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華為績效一共分為A、B+、B、C、D五個等級,每半年一評。
2020/3/6
變的是那些廠商,不變的是默默“守護”在最基層的供應商們。而活下來的終究是少數,多數都在行業的洗禮中“光榮”地陣亡了。
2019/1/18
在火爆的3C行業,像蘋果、三星這些公司絕對是富得流油。而在他們風光無限的背后,卻是一大批默默無聞供應商的付出,還經常聽到某某公司又倒閉了....
2017/5/12
相信模切業界的朋友定可依此為藍本想出更好更有效率的改善方式。
2017/4/7
模切廠的產品銷售由營業部進行負責。具體流程為:營業部首先收集客戶需求 信息,會同研發部探討產品設計,由研發部進行樣品試制,然后客戶對樣品進行評估,評估合格后,營業部對產品報價并與客戶磋商完成報價...
2017/3/18
模切廠的產品生產主要由制造部負責,生產科按照生產任務單和生管科的排程計劃表進行生產,按照生管科制定的生產計劃表,形成生產領料單,由倉庫提供材料后,生產科進行生產、品管部進行品質的監管,檢驗產品合格后進行入庫, 最終由品管部進行出貨檢驗,提供合格的產品給客戶。
2017/3/18
模切廠的產品采取以銷定產的方式,主要依據客戶需求進行產品的設計和生產。
2017/3/18
模切廠原材料采購主要由資料科根據業務需求計劃、客戶訂單提供的用料單據 及庫存情況,向國內外廠商及經銷商采購。
2017/3/18
一、入料異常處理:協助制程以及CQE對產線原材異常和客訴原材異常進行處理...
2017/3/14
保護膜、雙面膠及泡棉模切產品承認書,含:包裝規范、QC工程圖、產品圖紙、檢驗規范、出貨檢驗報告、性能測試報告、有害物質檢測報告。
2017/3/14
整卷保護膜進料檢驗規范:含外觀、尺寸、性能、HSF/RoHS及補充說明。
2017/3/14
某模切廠的上游(觸摸屏)客戶對保護膜模切產品的進料檢驗標準。
2017/3/14
華為的供應鏈管理水平如何?我結合自己前后跟華為打交道幾年的經驗體會,于是成就此文供大家參考、批評指正。
2017/2/7
某模切廠倉庫的倉管員?收貨工作流程,非常正規,供大家參考。
2016/11/7
老板說:在一家模切廠做了三年還沒成為老板心腹,等于白活。為什么有些人不管在哪里都能很快被領導提拔,視為心腹呢?此文堪稱經典!
2016/10/26
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