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標(biāo)題: 10年模切銷售,現(xiàn)在轉(zhuǎn)做管理,把心得給大家分享
模切新手
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只看樓主 2016-05-07 08:55
10年模切銷售,現(xiàn)在轉(zhuǎn)做管理,把心得給大家分享
十年前進(jìn)入模切行業(yè),那時(shí)我們工廠模切和印刷都做,現(xiàn)在還有很多這樣的工廠。剛開始是跟單,后來自己開發(fā),還做過**段時(shí)間的模切原材料銷售。
十年啊,酸甜苦辣都有,下面我就把我的**些心得,用回帖的方式貼出來。
#1  
模切新手
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只看樓主 2016-05-07 08:59
回復(fù):10年模切銷售,現(xiàn)在轉(zhuǎn)做管理,把心得給大家分享
1.銷售體會(huì)

年中銷售會(huì)議持續(xù)了**周,盡管晚上睡得很晚,但是躺在床上還是睡不著,心情久久不能平靜。我們是民營企業(yè),這個(gè)行業(yè)是銷售驅(qū)動(dòng)型的行業(yè)。下面就聊聊我的體會(huì)。

**.做銷售就得不停地動(dòng)腦子。
老板啟發(fā)我們,沙漠里的**瓶純凈水值多少錢?所以反復(fù)交代我們不要隨便報(bào)價(jià)。更絕的是,會(huì)上我們討論了**個(gè)案例:如何讓貓去吃辣椒?大家能想到的是,比如把辣椒加到魚里面讓貓去吃,再比如把什么做成辣椒的形狀等等。答案是:把辣椒涂到貓的屁股上,讓它自己去添!真狠!
只是我覺得,我就像那只貓,有辣椒被涂到屁股上了,不知道其他業(yè)務(wù)有沒有那種感覺。我們的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)都是精兵猛將,能說會(huì)道,**當(dāng)**面,老奸巨滑。個(gè)人覺得,做這種銷售就得絞盡腦汁、挖空心思。

二.做銷售就得形成自己的進(jìn)攻套路,有付出才會(huì)有回報(bào)。
會(huì)議期間,我們的銷售副總和廠長拼酒,用大湯碗,大至能裝兩瓶啤酒,碰**下,**次喝完!我們私下討論,在官場,更甚,每年都要喝死**些人,甚至“酒量有多大,官就有多大”。我老家,有個(gè)政績突出的教育辦主任,他就是酒桌上喝白酒打圈,**圈不夠再來**二圈。工作做得很出色,領(lǐng)導(dǎo)把他調(diào)到全縣*好的鎮(zhèn)當(dāng)教育辦主任,不到兩年,喝出腦溢血,直接猝死!想想我們公司業(yè)務(wù)做得*大的兩位同事,也是喝酒*多的,某種意義上是以命相搏!
喝酒是必須的,是基本的。做銷售還得有其他套路。做銷售就要豁得出去,給公司墊些錢那是很平常的事。

三.現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境、社會(huì)風(fēng)氣都不太好,做點(diǎn)生意不容易。
市場要求我們的產(chǎn)品價(jià)格要低、品質(zhì)要好、還要有回扣。**經(jīng)銷商拉**個(gè)大客戶去KTV,**個(gè)晚上花了3萬多元。要照顧的點(diǎn)也更多,不只是采購、工程、品保,甚至生產(chǎn)、倉管也要打點(diǎn)。陸總感言:**人比外國人對**人更狠、更下得了手,吃下去連骨頭都不吐。
貨款也是個(gè)大問題。富士康月結(jié)90天,比它更爛的客戶比比皆是。海爾月結(jié)365天,甚至還要開承兌票,my god!

四.人是決定性的因素。
當(dāng)年明月說,戰(zhàn)爭的成敗,取決于決戰(zhàn)雙方的人,而不是武器。商場上也類似,**個(gè)公司的成敗,也是取決于公司的人,然后才是機(jī)器設(shè)備。
從某種意義上講,這個(gè)**上就沒有成熟的產(chǎn)品,也無所謂哪個(gè)行業(yè)比另**個(gè)行業(yè)好。

五.人性的特點(diǎn)。
人性的特點(diǎn)是什么?有沒有人想過?人性的特點(diǎn)就是:貪婪、懶惰、恐懼!這就提供了我們解決問題的思路。
陸總送銷售的九字箴言:傍大款、學(xué)先進(jìn)、走正道。不要在你需要的時(shí)候才去尋找人脈關(guān)系。

六.在現(xiàn)在的環(huán)境下,對人的要求也更高,各人要有各自的考量。
要明白自己的優(yōu)勢和劣勢,確認(rèn)自己的招法和套路,選擇走什么樣的道路,也就要承擔(dān)什么樣的責(zé)任和義務(wù),擁有相應(yīng)的權(quán)力,享受相應(yīng)的成果。要知道:天下沒有免費(fèi)的午餐;天助自助者。
#2  
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只看樓主 2016-05-07 09:06
回復(fù):10年模切銷售,現(xiàn)在轉(zhuǎn)做管理,把心得給大家分享
做了這么多年的銷售,做到了銷售經(jīng)理,然后就是做副總,往管理方面發(fā)展了。年齡的優(yōu)勢不在了,就安心做管理吧。
以前做銷售,*多的時(shí)候每月都能拿到近3萬元。我們這個(gè)行業(yè),銷售經(jīng)理的工資**般就5千元的樣子
#3  
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2.銷售境界

說是銷售境界,其實(shí)人生境界也是這樣四等,依次是:酒色財(cái)氣、鳥語花香、琴棋書畫、詩書禮易。對于這四種境界,每**個(gè)人都有自己的理解,下面談?wù)勎业睦斫狻?br />酒色財(cái)氣:酒已經(jīng)談過了,就談**下色吧。在銷售工作中,說到色,很多時(shí)候就是帶客戶去嫖。正規(guī)的場合大家都不談,其實(shí)人類那點(diǎn)秘密,早在盤古開天地的時(shí)候就已經(jīng)不是秘密了。要想做到大生意,就要和客戶建立良好的關(guān)系,*好成為死黨,而成為死黨的標(biāo)準(zhǔn)是:**起同過窗,**起扛過槍;**起爬過墻,**起開過襠;**起喝過酒,**起嫖過娼;**起坐過牢,**起分過贓。有人說,如果你和客戶**起嫖過,他還不幫你的忙,那,這個(gè)客戶可以放棄了。
對于財(cái)字的理解,是做銷售的**個(gè)核心問題,可以上升到存亡之道的高度。這個(gè)當(dāng)然因人因行業(yè)而異。但是好好去琢磨**句話:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。古之人不余欺也。如果還是不清楚,可以參考賴昌星,用金錢和美色,打通從地方到中央。
酒色財(cái)氣四堵墻,人人在里捉迷藏。這些手段用**下就可以了,如果自己都沉浸到里面不可拔,那就不好玩了。老祖宗很早就說過:酒是穿腸的毒藥、色是刮骨的鋼刀、財(cái)是下山的猛虎、氣是惹禍的根苗。
鳥語花香:這個(gè)沒什么好說的,到了這種境界,已經(jīng)做到豪情萬丈了。
琴棋書畫:做人、做銷售做到這個(gè)層次,做的是**種興趣、愛好,**種高雅的活動(dòng),有益身心。這個(gè)時(shí)候做事情閑庭信步。比如,真做好了,帶客戶去南澳,依山伴海,點(diǎn)幾個(gè)海鮮,放松**下,順便捕捉**下靈感,很多搞金融的大鱷,就這樣體驗(yàn)生活。
再比如,給客戶介紹**些好的運(yùn)動(dòng),好的項(xiàng)目需要運(yùn)動(dòng)身體(但是不要是劇烈的無氧呼吸),也需要?jiǎng)幽X子。籃球、足球,還有游泳等活動(dòng),顯然不合乎要求。這樣有益身心的項(xiàng)目其實(shí)不多,在體育項(xiàng)目里,射箭,是個(gè)很好的項(xiàng)目,既要運(yùn)動(dòng)身體,又要?jiǎng)幽X子。
很多女老板,在琴棋書畫這個(gè)層面做得不錯(cuò),往往先生把公司開起來,女老板把公司做大做強(qiáng),比男士更厲害。她們懂得生活,享受生活,志趣高雅。就算去玩,也不像男人,她們不是酒色財(cái)氣。比如,她們帶客戶**起去摘荔枝,介紹客戶去瑜伽,組織大家騎自行車搞鍛煉,遠(yuǎn)離“三高”。
詩書禮易:這是*高境界了,把做銷售,做人,提升到哲學(xué)、信仰、宗教層面來了。做得像蘋果公司**樣的棒:摩碼是宗教,客戶是信徒。案例:
**個(gè)做設(shè)備的區(qū)域經(jīng)理,懂佛學(xué),印的名片背面有個(gè)“佛”字。碰到**個(gè)公司的老總不想用他們的設(shè)備。對話開始了。
“對了,牛總,你身后的書櫥建議你移除掉,另,建議你換個(gè)辦公室,這個(gè)辦公室不適合你!。”說完,我把我做過的椅子歸還原位。作勢要走。
“哦,為什么?這個(gè)辦公室怎么不適合我?”牛總有點(diǎn)好奇也有點(diǎn)生氣。
“俗話說靠山靠山,你背后的書櫥的門經(jīng)常推拉移動(dòng),形成不了靠山,對你不利,還有,你這間辦公室的頂層正好放著冷卻塔和消防水池。這是形煞,*忌諱的”。我說。
“你這是迷信!”。牛總說。
我笑了笑,攤了下手說:“我大學(xué)開始研究風(fēng)水十?dāng)?shù)年,我只對2個(gè)人看過風(fēng)水,你是**2個(gè),你信不信并不重要,重要的是:
  ***你現(xiàn)在有胃病,你吃很多藥也不頂用,并越來越重!
  **二你現(xiàn)在感到精力和體力都無法集中。狀態(tài)不好。
  這樣長期下去,對身體不好啊!”.
“哦,你怎么知道我有胃病的?有人告訴你?”牛總好奇。
  “呵呵,你雙唇帶紫,辦公椅后面是書櫥沒有靠山,時(shí)間久了,會(huì)覺得浮燥,且你的辦公家具均為桃紅色,故必然有胃病,只要處在這個(gè)環(huán)境胃病就不會(huì)好。”
  
  “那你說我精力不能集中,又因?yàn)槭裁矗俊迸?倖枴?br />  “哈哈,剛才說了,你的辦公室頂層是冷卻塔和水箱,這是壓頂?shù)男紊罚瑸轱L(fēng)水學(xué)的十三煞之**,不得不防啊!不過買了我們真空設(shè)備就沒事了。”我向牛總開玩笑。
“如果買你們設(shè)備能治好我的胃病,我就買你們的試試。”牛總也笑了。牛總笑完,拿起我的名片又仔細(xì)的端詳下。
  “我給基建處的張?zhí)庨L打個(gè)電話,你們交流交流**下。”
“好的,謝謝牛總。我這就去。”
后來,這個(gè)區(qū)域經(jīng)理還帶著牛總?cè)ド钌秸业玫栏呱鉀Q問題,幫人幫到底。
恐懼也是值得我們銷售要利用的情感之**。地位越高的人,得到也越多,也就越害怕失去,所以就會(huì)越恐懼。只要合理,合情的利用他的恐懼這**情感,我們會(huì)做成很多大事!
#4  
模切新手
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3.楊永泰解決方案

楊永泰被稱為蔣介石的“諸葛亮”、“當(dāng)代臥龍”。投奔蔣介石后,楊永泰**上來就幫他解決了國民黨內(nèi)的幾大巨頭。
當(dāng)時(shí)北伐成功,蔣介石是***集團(tuán)軍總司令,馮玉祥、閻錫山、李宗仁是二、三、四集團(tuán)軍總司令。楊永泰上萬言書,他分析:閻錫山是土皇帝,馮玉祥*窮,李宗仁兵精但是少。楊永泰的解決方案是:【用政治手段解決閻錫山集團(tuán)軍、用經(jīng)濟(jì)手段瓦解馮玉祥集團(tuán)軍、用武力解決李宗仁集團(tuán)軍】。后來的中原大戰(zhàn)就是按照這個(gè)方案進(jìn)行的。
中原大戰(zhàn)后,蔣介石加緊“圍剿”紅軍,但是屢戰(zhàn)屢敗。楊永泰又**次上萬言書,他指出:紅軍不同于新舊軍閥,紅軍絕非烏合之眾,而是**支不怕死、不受撫、不感恩、不懼威的真正“黨軍”。紅軍既然是靠政治起家的,那就來個(gè)“政治剿匪”——“三分軍事,七分政治”。
具體措施是:加強(qiáng)對民眾宣傳和管理;澄清吏治,消滅橫行鄉(xiāng)里的土豪劣紳,對貧窮百姓給予救濟(jì)和幫助;實(shí)行軍人**裁,強(qiáng)化保甲組織,嚴(yán)厲實(shí)行連坐制,對蘇區(qū)民眾實(shí)行所謂“軟化、分化、感化”政策。與紅軍打**場“政治戰(zhàn)”、“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)”和“立體戰(zhàn)”。
幾招下來,收到奇效。首先是成功“圍剿”鄂豫皖蘇區(qū),張國燾、徐向前被迫向西轉(zhuǎn)移。接下來對中央紅軍進(jìn)行**四次“圍剿”,失敗了,再來**次,成功了,朱毛紅軍被迫進(jìn)行兩萬五千里長征。
概括起來,楊永泰的解決思路就是政治、經(jīng)濟(jì)、軍事三種手段,根據(jù)不同的問題,采取不同的解決方案。
后來,幾路紅軍都在進(jìn)行長征,楊永泰協(xié)助蔣介石,利用“追剿”紅軍的機(jī)會(huì),順勢擺平云貴川,抗戰(zhàn)的大后方有了。這時(shí)蔣介石覺得準(zhǔn)備的差不多了,**年以后,主動(dòng)挑起淞滬會(huì)戰(zhàn),提前兩年對日本軍國主義開戰(zhàn)。
楊永泰命運(yùn)坎坷,抗戰(zhàn)前夕,楊永泰死于黨爭,被槍殺于武漢街頭。**代英豪壯志未酬、含恨而終。
楊永泰的方案應(yīng)用于銷售也是可行的。
現(xiàn)在用的*多的經(jīng)濟(jì)手段擺平客戶,就是吃喝玩樂。用的*成功的當(dāng)屬賴昌星,用金錢和美色擺平從地方到中央。用經(jīng)濟(jì)手段解決問題是有成本的,但是見效快,也*簡單。
用政治手段解決問題就是擺事實(shí)、講道理、做思想工作,這個(gè)成本很低,但是對銷售人員的素質(zhì)要求很高,有這本事的銷售都是**方諸侯了。
用武力解決問題。像我們越過直接客戶,從總終端指定產(chǎn)品,逼著直接客戶用我們的材料。用在客戶拖欠貨款上,拖款我們就斷貨,賴賬我們就用黑社會(huì)討賬。這是七傷拳,殺敵**千,自損八百。但是必要的時(shí)候,也要有敢于自殺的勇氣。像對珠海三谷這樣千夫所指的對象,我們這樣做完全應(yīng)該,而且非常恰當(dāng)。
#5  
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3.楊永泰解決方案

楊永泰被稱為蔣介石的“諸葛亮”、“當(dāng)代臥龍”。投奔蔣介石后,楊永泰**上來就幫他解決了國民黨內(nèi)的幾大巨頭。
當(dāng)時(shí)北伐成功,蔣介石是***集團(tuán)軍總司令,馮玉祥、閻錫山、李宗仁是二、三、四集團(tuán)軍總司令。楊永泰上萬言書,他分析:閻錫山是土皇帝,馮玉祥*窮,李宗仁兵精但是少。楊永泰的解決方案是:【用政治手段解決閻錫山集團(tuán)軍、用經(jīng)濟(jì)手段瓦解馮玉祥集團(tuán)軍、用武力解決李宗仁集團(tuán)軍】。后來的中原大戰(zhàn)就是按照這個(gè)方案進(jìn)行的。
中原大戰(zhàn)后,蔣介石加緊“圍剿”紅軍,但是屢戰(zhàn)屢敗。楊永泰又**次上萬言書,他指出:紅軍不同于新舊軍閥,紅軍絕非烏合之眾,而是**支不怕死、不受撫、不感恩、不懼威的真正“黨軍”。紅軍既然是靠政治起家的,那就來個(gè)“政治剿匪”——“三分軍事,七分政治”。
具體措施是:加強(qiáng)對民眾宣傳和管理;澄清吏治,消滅橫行鄉(xiāng)里的土豪劣紳,對貧窮百姓給予救濟(jì)和幫助;實(shí)行軍人**裁,強(qiáng)化保甲組織,嚴(yán)厲實(shí)行連坐制,對蘇區(qū)民眾實(shí)行所謂“軟化、分化、感化”政策。與紅軍打**場“政治戰(zhàn)”、“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)”和“立體戰(zhàn)”。
幾招下來,收到奇效。首先是成功“圍剿”鄂豫皖蘇區(qū),張國燾、徐向前被迫向西轉(zhuǎn)移。接下來對中央紅軍進(jìn)行**四次“圍剿”,失敗了,再來**次,成功了,朱毛紅軍被迫進(jìn)行兩萬五千里長征。
概括起來,楊永泰的解決思路就是政治、經(jīng)濟(jì)、軍事三種手段,根據(jù)不同的問題,采取不同的解決方案。
后來,幾路紅軍都在進(jìn)行長征,楊永泰協(xié)助蔣介石,利用“追剿”紅軍的機(jī)會(huì),順勢擺平云貴川,抗戰(zhàn)的大后方有了。這時(shí)蔣介石覺得準(zhǔn)備的差不多了,**年以后,主動(dòng)挑起淞滬會(huì)戰(zhàn),提前兩年對日本軍國主義開戰(zhàn)。
楊永泰命運(yùn)坎坷,抗戰(zhàn)前夕,楊永泰死于黨爭,被槍殺于武漢街頭。**代英豪壯志未酬、含恨而終。
楊永泰的方案應(yīng)用于銷售也是可行的。
現(xiàn)在用的*多的經(jīng)濟(jì)手段擺平客戶,就是吃喝玩樂。用的*成功的當(dāng)屬賴昌星,用金錢和美色擺平從地方到中央。用經(jīng)濟(jì)手段解決問題是有成本的,但是見效快,也*簡單。
用政治手段解決問題就是擺事實(shí)、講道理、做思想工作,這個(gè)成本很低,但是對銷售人員的素質(zhì)要求很高,有這本事的銷售都是**方諸侯了。
用武力解決問題。像我們越過直接客戶,從總終端指定產(chǎn)品,逼著直接客戶用我們的材料。用在客戶拖欠貨款上,拖款我們就斷貨,賴賬我們就用黑社會(huì)討賬。這是七傷拳,殺敵**千,自損八百。但是必要的時(shí)候,也要有敢于自殺的勇氣。像對珠海三谷這樣千夫所指的對象,我們這樣做完全應(yīng)該,而且非常恰當(dāng)。
#6  
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4.副總是怎樣煉成的?

與幾個(gè)小公司的副總接觸過,多數(shù)是民營企業(yè),他們出身有工程、有品保、有銷售,都有,有的還很熟,聊過后若有所思。
做副的都是*累的,尤其是副總,要干臟活、累活和難活。夸張**點(diǎn)說,老板的心態(tài)是“既要馬肯跑,又不要馬吃草”;員工的心態(tài)是“既要賺錢多,又要做事少,而且不需要負(fù)責(zé)任”。副總就是要協(xié)調(diào)老板和員工之間的這種關(guān)系。
作為副總,要明白到這個(gè)公司是要解決哪些問題,公司各部門哪些地方問題嚴(yán)重。有時(shí)候,需要帶自己的老部下過去,執(zhí)行自己的指令;有時(shí)候,需要罷黜掉有些腐爛位置的人。做這些事的時(shí)候也就樹立了自己的權(quán)威。
有些事情,是自己能力范圍以外的,就要和老板講清楚,以免被寄予過高的期望。這些人說的話也耐人尋味。比如,“你請我來就不要指望我開發(fā)業(yè)務(wù),我可以幫你維護(hù)業(yè)務(wù),也可以招開發(fā)這方面的人,我主要幫你管好公司”;再比如,“我到公司后,請給我**份名單,告訴我哪些人是不能動(dòng)的”;還有,“我升副總后,就是把公司勢力*強(qiáng)的財(cái)務(wù)部門整頓了,柿子不能揀軟的捏,那樣是欺負(fù)老實(shí)人”。
有**個(gè)副總的經(jīng)歷是很典型的。他在電池廠做過,是高工,多年前月薪過萬。由于行業(yè)對身體有傷害,然后辭工做生意,虧了錢。接下來,做個(gè)技術(shù)員,工資只有2000多元,在那里修生養(yǎng)性。想清楚了,就去了**家小公司作主管,然后做到副總。人嘛,被逼到了墻角,往往會(huì)迸發(fā)出驚人的能量。
這個(gè)副總很認(rèn)同我的兩條信條:天下沒有免費(fèi)的午餐;天助自助者。也就是聊到了這里,他也就聊開了。他進(jìn)**個(gè)公司之前,首先會(huì)花時(shí)間了解這個(gè)公司,了解自己的崗位需要些什么,生怕自己干不好,了解清楚后然后才去上班。
副總是腳踏實(shí)地的。這些副總沒有多高的學(xué)歷,也沒有超強(qiáng)的能力。竊以為,他們就是做事用心。細(xì)細(xì)想來,要**個(gè)人工作用心,對工作感興趣、做出感覺來、甚至做到有成就感、激發(fā)出靈感和潛能,那是很難的事情。我覺得對現(xiàn)在的員工,能夠做到有責(zé)任心,做**天和尚就撞好**天的鐘。
但是從更廣泛的意義上來說,我們應(yīng)該做到,“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”。**定有那么**些人能夠做到用心去工作,這個(gè)大概也是百里挑**吧。做到了這**點(diǎn),回報(bào)也是豐厚的。副總的收入,因人因行業(yè)而異,大概算下來,管**個(gè)三、五十人的廠,年收入大致在20萬以上。管人越多,收入越高。
有**個(gè)高**別的副總裁,叫吳士宏,女,正規(guī)學(xué)歷只有初中,打工皇后,創(chuàng)造了職場的傳奇,她的收入,以千萬,上億來衡量。現(xiàn)在的**人,這樣的精英少之又少。**嚴(yán)重缺乏管理人才,據(jù)說**嚴(yán)格意義上的金領(lǐng),就只有5000人左右,而清華北大,每年畢業(yè)的人都不止5000人。
副總做好了,接下來就是做總經(jīng)理了,老板都到幕后去了。
#7  
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回復(fù):10年模切銷售,現(xiàn)在轉(zhuǎn)做管理,把心得給大家分享
頂頂頂頂頂
#8  
模切新手
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回復(fù):10年模切銷售,現(xiàn)在轉(zhuǎn)做管理,把心得給大家分享
受教了
#9  
KEN
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回復(fù):10年模切銷售,現(xiàn)在轉(zhuǎn)做管理,把心得給大家分享
四個(gè)境界里面酒色財(cái)氣現(xiàn)在已非主流了啊,現(xiàn)在成本這么高哪里夠空間來奢靡啊
#10  
KEN
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回復(fù):10年模切銷售,現(xiàn)在轉(zhuǎn)做管理,把心得給大家分享
樓主現(xiàn)在不做模切了?
#11  
一笑而過
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回復(fù):10年模切銷售,現(xiàn)在轉(zhuǎn)做管理,把心得給大家分享
人才啊

不懂放棄,等于固執(zhí);不能堅(jiān)持,等于放棄目標(biāo)。*聰明的做法是:不該堅(jiān)持的,必須放棄!
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#12  
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說的太好了,向你學(xué)習(xí)!
#13  
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對于我這種剛?cè)胄械牟锁B,真是受益匪淺。
#14  
模切新手
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樓主,頂你
#15  
曾先生
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我司做導(dǎo)熱硅膠墊,導(dǎo)熱硅脂,導(dǎo)熱絕緣片等,*薄導(dǎo)熱硅膠墊0.1mm 導(dǎo)熱系數(shù)從1.0~5.0W 歡迎給我來我司詳談,QQ1158611522 電話18320939037
#16  
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受教了!

溝通的前提和基礎(chǔ)--尊重
#17  
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