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1、主導評審訂單、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

2、對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力符合評估。

3、統籌安排PMC整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

4、審定和修改PMC部工作規范和管理制度。

5、督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。