雖然十二五計劃積極推動中國大陸進行產業結構與體制調整，然在短時間之內，仍無法改變中國大陸是全球主要電子產品制造生產基地的定位，其中印刷電路板(PCB)是所有電子產品最不可或缺的關鍵零組件，且與終端產品息息相關，因此目前中國大陸已位居全球主要PCB 生產基地；
根據工研院IEK 統計，2011 年全球PCB 產值為591.5 億美元，其中中國大陸占43.1%(2010 年占全球40.3)、其次為日本的16.0%(2010 年占全球18%)、臺灣的12.3%(2010 年占全球12.8%)。中國大陸地區以生產市場需求最大量的多層板產品，2010 年占中國大陸整體PCB 生產比重高達56%，主要鎖定應用領域包括：PC、NB、通訊、消費性電子…等；軟板、HDI 排名為第二、第三大之生產產品，主要應用在手機等行動裝置；而在IC 載板部分仍然遠遠落后日本、臺灣、韓國等地區。由上述數據可以了解，現階段中國大陸由于是全球電子產品主要生產基地，全球PCB 生產都已朝向中國大陸進行價值鏈移動與布局，形成中國大陸地區PCB 產值已位居為全第一；然而在下游應用產品部分比較集中于中低階：包括個人計算機、NB、消費電子等，也因此對應的PCB 產品比重也朝向中低階產品集中，包括傳統多層硬板相較于其它先進國家，仍然比重偏高，且超過五成以上。
然而由于中國大陸本土市場崛起，以及本土陸資PCB 廠的急起直追，中國大陸PCB產業形貌逐步呈現轉變，其中主要可歸納三個關鍵趨勢：
趨勢一：積極投入一站式服務由于消費電子產品的多樣化、生命周期愈來愈短，造成產品邁向量少、高客制化，也因此大陸PCB 廠皆積極投入此領域，進行利基型競爭；一站式服務優點有以下：包括可以進行中小批量PCB 制造優化、減少客戶投入PCB 設計之人力成本、適合中心批量樣板快速生產；然而也有其限制，包括中小批量在現有公司生產，然大批量在缺乏產能支持下，比須轉由其它公司生產，造成產線轉換之成本；一站式服務處理之客戶數目多、屬性多樣且雜，造成PCB 廠商在管理上之難度，而應用也是鎖定少量多樣性應用。包括深南電路、興森快捷、珠海方正、珠海元盛電子等，都已積極布局一站式快板服務。
趨勢二：陸商持續投入沿海布局
從2008 年開始由重慶所帶領的計算機生產基地內移，對于電子零組件來說是一項重要趨勢，包括HP、Dell 等國際品牌大廠紛紛布局西部，也因此帶動代工廠包括鴻海、仁寶、緯創等從沿海地區移至西部，也間接帶領臺灣PCB 廠于西部進行布局，包括：瀚宇博德、健鼎、志超、華通等。
目前大部分陸商皆持續投入沿海布局，包括方正、汕頭超聲、元盛、全寶等，而博敏電子則是選定江蘇大豐進行擴產、深南電路同樣選擇江蘇南通與無錫進行設廠。陸商主要考慮點包括市場需求是否能夠真正支撐設廠規模、內陸人才流動與管理同樣有其問題、整體經營環境包括廢水排放執照等，都還有空間。
目前內陸地區雖然工資與沿海地區有一段差距，但在人員素質部分仍待加強，也因此產生管理上的困難，例如在沿海工廠某一段生產線需要10 個人力完成、但內陸工廠同樣一段生產線則是需要15 個人力完成，雖然人平均工資較低，但總體加總起來人力成本并不會比較節省；另一個陸商不往內陸布局的重點，在于客戶關系；陸資廠客戶主要都集中在陸資本土中小型電子廠，而這些電子廠大多設于華南與華東，并無內移需求，也因此陸資PCB 廠并無太大誘因往內陸移動。而若當真正要移動時，大多采用并購方式來達成，例如珠海方正于重慶的廠房即是透過并購方式進行布局、也包括廣東生益集團亦是如此，而非如臺商一般在內陸重新建立新的生產線。
趨勢三：中國大陸智能型手機與下世代行動通訊基礎建設內需市場崛起。
根據估計全球2012 年智能型手機市場將達6.75 億支，其中中國大陸為1.32 億支，占全球約20%，估計至2016 年中國大陸智能型手機市場將超過3 億支，由此可知中國大陸在智能型手機市場已經成為全球電子零組件廠商兵家必爭之地，未來全球智能型手機市場最大成長動能將來自于中國大陸，而其中除了國際品牌包括Apple、Samsung 外，中興、華為將扮演未來中國大陸本土智能型手機品牌攻堅部隊。
而由于中興、華為等中國大陸本土品牌廠商過去都與陸資PCB 廠有深厚且長久的合作關系，也因此在此波智能型手機市場崛起的時機，陸資PCB 廠當然不會放過，甚至是透過官方關系尋求進一步合作可能。
2012 年4 月大陸3G 智能型手機市場，由Samsung 以22.75%市占稱霸，并持續成長，其次分別為酷派、華為、聯想及中興，市占率都在1 成上下，連手搶下約4 成市占，其中以酷派成長最多，并從2 月的第5 名躍居第2。
大陸3 大電信業者啟動的千元智能型手機策略，徹底改寫大陸3G 智能型手機的競爭格局；包括中興、華為、聯想、酷派等持續投入中低價位智能型手機，人民幣千元以內將是未來重點戰區。
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中國大陸PCB 產業過去由于技術落差、國際化程度弱，在整體產業表現上與領導廠商仍有一大段落差；然而由于中國大陸本土品牌崛起，過去持續與陸資品牌廠合作的陸資PCB 廠也藉此機會邁向成長期，此客戶關系正是目前陸資PCB 廠所持有的最佳利器；然而在中國自主品牌逐步邁向國際，產品也積極布局高階市場，成為陸資PCB 廠的重要考驗，也正是臺灣PCB 廠商可積極切入的時機。