2020年11月，華為整體出售了榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)資產(chǎn)，不再持有新榮耀公司的任何股份，這也意味著榮耀從華為的一個子品牌，成為了一個獨(dú)立的科技品牌。

今年3月底，從華為獨(dú)立出來四個多月的榮耀正式宣布，公司的各方面業(yè)務(wù)整合已經(jīng)全面完成。新榮耀目前的深圳辦公地就坐落在深圳新一代產(chǎn)業(yè)園。出任榮耀終端有限公司董事長的萬飚就在這里接受了深圳衛(wèi)視主持人何嘉琪的獨(dú)家專訪，這也是榮耀董事長在媒體上首度公開亮相。

榮耀的供應(yīng)鏈恢復(fù)情況如何？脫離華為光環(huán)的“創(chuàng)二代”將如何搏擊市場的風(fēng)浪，讓榮耀繼續(xù)榮耀呢？來看萬飚一一回應(yīng)熱點(diǎn)話題。

榮耀活過來了！

深圳衛(wèi)視主持人 何嘉琪：此前因?yàn)槭艿矫绹闹撇茫瑯s耀的整個供應(yīng)鏈包括很多關(guān)鍵元器件一度面臨斷供的情況，現(xiàn)在已經(jīng)完全恢復(fù)了嗎？榮耀已經(jīng)活過來了嗎？

榮耀終端有限公司董事長 萬飚：我想是的。榮耀獨(dú)立出來以后，其實(shí)就是完全獨(dú)立的一家公司了。所以我們目前跟全球的供應(yīng)伙伴，半導(dǎo)體的芯片等等方面已經(jīng)全面恢復(fù)。這次獨(dú)立出來的是涵蓋了從研發(fā)、市場、營銷、供應(yīng)、采購等端到端的體系和能力。目前公司員工有8000多人，其中有一半是研發(fā)人員。

我們還帶來了全球化的研發(fā)創(chuàng)新的能力和平臺、資金運(yùn)作模式，還有全球化的營銷體系的能力、運(yùn)作模式、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。不僅是在中國，還包括中國以外的歐洲、拉美、中東、亞太等等全球化運(yùn)作的平臺和經(jīng)驗(yàn)都一起帶出來了。

榮耀今年將在研發(fā)上投入10億美金

萬飚：我們計(jì)劃將每年收入的7%到8%作為我們研發(fā)的投資基線。今年是我們獨(dú)立出來的第一年，我們在研發(fā)的投資就達(dá)到10億美金了。

何嘉琪：這個和之前相比投入的力度是什么樣的？

萬飚：在這近三年里面，我們整個研發(fā)的投資的力度應(yīng)該說是大于歷史上的平均水平的。其實(shí)我們有超過10%的研發(fā)能力要投入到未來的產(chǎn)品，投入到明年、后年甚至3年、4年以后的技術(shù)研發(fā)。

團(tuán)隊(duì)近幾個月來的工作狀態(tài)“近乎瘋狂”

何嘉琪：您這幾個月以來是一個什么樣的工作狀態(tài)？

萬飚：我們這幾個月幾乎都是瘋狂的狀態(tài)。你看我們整個研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)際上我們正式的產(chǎn)品開發(fā)是從去年12月份開始，我們要在今年年中去推出我們的產(chǎn)品。這意味著我們要用7到8個月的時間去完成原來10到12個月完成的任務(wù)。所以我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在是非常非常拼命，大家都鉚足了勁。

因?yàn)樯习肽戤a(chǎn)品供不應(yīng)求，我們銷售體系還在堅(jiān)守。尤其是我們數(shù)百名的海外的同事還在中國以外地區(qū)，包括歐洲，包括拉美，包括中東非，包括亞太堅(jiān)守。還有我們的供應(yīng)體系，要用短短的2到3個月的時間跟數(shù)百家全球的供應(yīng)伙伴重新建立合作伙伴關(guān)系。雖然很辛苦，但是大家都很享受這個過程。

榮耀有信心贏得與華為的競爭

何嘉琪：華為創(chuàng)始人任正非先生此前在送別榮耀的時候，特別勉勵說，希望榮耀可以做華為在全球最強(qiáng)的競爭對手，您覺得榮耀準(zhǔn)備好了嗎？

萬飚：我想我們有強(qiáng)烈的信心去贏得這場競爭。我想最主要來源于兩個方面。第一個方面，我們具有全球化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新能力；第二方面，全球化的市場、銷售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)和全球化運(yùn)作能力；我想這兩個能力和這兩個組織，我們都是有成功的經(jīng)驗(yàn)的。

榮耀將在今年年中推出重磅產(chǎn)品

何嘉琪：在今年年內(nèi)，榮耀會有哪些新產(chǎn)品即將面世？

萬飚：我們在今年年中開始，會有非常重磅的產(chǎn)品向市場推出。我們第一批會推出以Magic旗艦系列和榮耀數(shù)字高端系列兩個智能手機(jī)產(chǎn)品，這將會是全能科技旗艦和美學(xué)設(shè)計(jì)新標(biāo)桿，它應(yīng)該說是一個“全能選手”，將成為全球智能手機(jī)的新標(biāo)桿。接下來在今年還會陸續(xù)推出我們高端筆記本電腦、高端的平板電腦和我們的穿戴手表等等這一系列的產(chǎn)品。

揭秘榮耀產(chǎn)品開發(fā)新思路

萬飚：我們榮耀的產(chǎn)品開發(fā)是“雙輪驅(qū)動”模式，一部分是理解洞察消費(fèi)者的需求。第二部分是以創(chuàng)新驅(qū)動和技術(shù)來驅(qū)動，我想它是一個相輔相成、相互促進(jìn)的一個過程。

我們是通過洞察消費(fèi)者未來的、潛在的需求，來看我們未來有可能需要什么樣的技術(shù)去進(jìn)行投資和布局。同時我們又會去看未來2年、3年、4年甚至5年會有什么樣的新技術(shù)，這些新技術(shù)如何能夠被用在產(chǎn)品和消費(fèi)電子產(chǎn)品市場上去，所以形成相互驅(qū)動。

經(jīng)過我們充分討論，品牌的核心是篤行致遠(yuǎn)，其實(shí)就是希望通過我們團(tuán)隊(duì)大家持續(xù)堅(jiān)定的努力，去走向全球標(biāo)志性的高端科技品牌。這條路很艱難，需要我們做好長跑的準(zhǔn)備，我是有信心的。

為何選擇扎根深圳？

何嘉琪：我們看到榮耀的新股東的結(jié)構(gòu)非常豐富，您覺得這對榮耀未來的發(fā)展來說意味著什么呢？

萬飚：很多榮耀的經(jīng)銷商和零售商參與了這次收購，他們都了解榮耀的背景和實(shí)力，反映出來他們對榮耀的未來和前景充滿了信心。我們把總部選擇落在深圳是因?yàn)樯钲谑莿?chuàng)新之都，是個充滿活力的城市，而且是一個很時尚的城市，這邊有很好的營商環(huán)境，還有很好的人才吸引的政策。

何嘉琪：我們看到萬總此前的工作經(jīng)歷其實(shí)非常豐富，您覺得這些都會為您接下來帶領(lǐng)榮耀開啟新征程帶來一些什么？

萬飚：我在中國以外的其他地方工作過多年，我想這段經(jīng)歷對我來推動榮耀市場研發(fā)的全球化有促進(jìn)作用。第二個我在研發(fā)領(lǐng)域、在市場和供應(yīng)體系也工作多年，我想特別是我在智能手機(jī)領(lǐng)域工作過多年，所以非常有助于來幫助我們來洞察理解消費(fèi)者訴求，推動產(chǎn)品的創(chuàng)新。我想所有的這些經(jīng)歷最重要的是會給我在未來的工作中帶來堅(jiān)持和執(zhí)著的精神。